İçeriğe geç
timelineGirişim operasyonları

Kuruluş Sonrası Uyumda Girişimcilerin En Sık Yaptığı Hata

Yükümlülükler şirket faaliyete başladığı gün değil, tescil edildiği gün başlar. En sık gördüğümüz ciddi sorun ve nasıl ortaya çıktığı.

Yunus Emre Fındık calendar_today schedule6 dk okuma

Karşılaştığımız en yaygın ciddi sorun başarısız bir kuruluş değil. Kuruluşlar nadiren başarısız olur.

Sorun şu: doğru şekilde tescil edilmiş, bir yıl boyunca hiçbir beyanda bulunmamış ve şimdi cezalarla, peşini bırakmayacak bir uyum siciliyle, en kötü hâlde de çoktan başlamış bir terkin süreciyle uğraşan bir şirket.

Altında neredeyse her zaman aynı yanlış anlama yatıyor.

Buna yol açan varsayım

Girişimciler makul biçimde şöyle düşünüyor: geliri ve faaliyeti olmayan bir şirketin bildirecek bir şeyi yoktur. Hiçbir şey olmadıysa, beyan edilecek ne var?

Yükümlülükleri tetikleyen faaliyet değildir. Varlıktır. Faaliyetsiz bir şirketin de beyan yükümlülüğü vardır; sadece daha basittir. Sicil, kendisine söylenmedikçe şirketin faaliyetsiz olduğunu bilmez — ve bunu söylemek de başlı başına bir beyandır.

Bir kez böyle görünce gerisi geliyor. Şirket, tescil edildiği andan itibaren bir tüzel kişidir ve tüzel kişilerin, bir şey yapıp yapmadıklarından bağımsız olarak yükümlülükleri vardır.

Hemen başlayan takvim

Bir Birleşik Krallık şirketi için tekrar eden yükümlülükler çok sayıda değil ve hiçbiri tek başına zor değil:

  • Yıllık finansal tablolar, Companies House'a sunulur; son tarihi, kuruluşta otomatik olarak belirlenen muhasebe referans tarihinden türer.
  • Teyit beyanı (confirmation statement); sicildeki bilgilerin hâlâ doğru olduğunu teyit eder. Bu bir kontrol-ve-onayla işlemidir, mali tablo beyanı değildir; insanlar ikisini karıştırır.
  • Sicili güncel tutmak: yöneticiler, adresler, pay sahiplikleri, önemli kontrol sahibi kişiler değiştikçe. Bunlar olaya bağlıdır, kendi süreleri vardır ve yıllık döngüyü beklemez.
  • HMRC nezdinde vergi kayıtları; şirketin ne yaptığına bağlıdır — kurumlar vergisi ve ilgiliyse KDV veya PAYE.

Dört şey. Her birinin bir tarihi var ve girişimci meşguldü diye tarihler ötelenmiyor.

Son tarihleri kaçırmak neden bu kadar kolay

Birkaç etken üst üste biniyor ve her biri çözülebilir olduğu için adlarını koymaya değer.

İlk son tarih çok uzakta. İlk mali tablo son tarihi, kuruluştan bir yıldan fazla sonra olabilir. Bu, tamamen akıldan çıkmaya yetecek kadar uzun; kurulan hatırlatıcının değişen bir telefonla ya da temizlenen bir takvimle kaybolmasına da yetecek kadar.

Tebligat kayıtlı merkeze gider. O adres, girişimcinin bir kez ayarlayıp sonra unuttuğu bir hizmetse, yazışmalar kimsenin okumadığı bir yere ulaşır. Bu, en sık görülen mekanik neden.

Tarihler seçilmez, türetilir. Muhasebe referans tarihi kuruluşta belirlenir. Ona hiç bakmamış girişimciler mali yıl sonlarının ne zaman olduğunu bilmez ve kendilerine hiç söylenmemiş bir son tarihten geriye doğru hesap yapamaz.

Kimse sorumlu değil. Tek yöneticili ve personelsiz bir şirkette uyum fonksiyonu, aynı zamanda diğer her şeyi yapan girişimcidir. Bu ihmal değil; sahibi ve zorlayıcı mekanizması olmayan bir görevin öngörülebilir sonucudur.

Gerçek bedeli

Somut olmakta fayda var, çünkü soyut hâli kimseyi harekete geçirmiyor.

Mali tabloların geç sunulması, gecikmeyle birlikte artan otomatik cezalar doğurur ve bunlar şirketin faaliyet gösterip göstermediğinden bağımsız uygulanır. Beyanda bulunmamanın sürmesi, sicilin şirketi terkin etmesine yol açabilir — bu şirketi sona erdirir ve malvarlığı Hazine'ye geçer.

Daha az görünen ve çoğu zaman daha büyük olan ikinci bir bedel daha var. Beyan sicili kamuya açıktır. Hesap başvurusunu değerlendiren bir banka, satıcı kaydı yapan bir ödeme sağlayıcısı, vadeli satış düşünen bir tedarikçi — hepsi geç beyan geçmişini görebilir. Teknik olarak uyumlu ama gözle görülür biçimde geç kalan bir şirket, muhatap olduğu her kurumla daha zor bir yol yürür ve bu sürtünme, beyanlar tamamlandığında ortadan kalkmaz.

Gerçekten işe yarayan

Daha fazla bilgi değil. Son tarihleri kaçıran girişimciler genellikle bunları hiç okumamış kişiler değildir.

İşe yarayan, az sayıda yapısal şey:

Kayıtlı merkezi biri takip eder. Posta alınır, tanımlanır ve ne anlama geldiğini bilen bir kişiye yönlendirilir. Süreci olmayan bir adres, bir yükümlülüktür.

Son tarihler kuruluşta çıkarılır ve gerçek bir takvime konur. Not değil. Uyarıları olan bir takvim — hem de tarihlerin oluştuğu, birinin gerçekten dikkat kesildiği anda kurulmuş olarak.

Hatırlatmalar birden fazla kez ve erken gelir. Mali tablo hazırlanması gereken bir beyan için son tarihten bir hafta önce gelen hatırlatma işe yaramaz. Altı hafta, sonra iki hafta, sonra bir hafta.

Değişiklikler olduğu anda beyan edilir. Olaya bağlı yükümlülükler, yıllık bir mutabakat için birikmek yerine, bilgi elin altındayken olayın gerçekleştiği anda halledilmelidir.

Bunların hiçbiri karmaşık değil. Bir takvim, takip edilen bir adres ve bir alışkanlık — tam da bu yüzden kişisel disipline bırakmak yerine altyapının içine kurmaya değer.

Daha geniş nokta

Kuruluş bir işlemdir. Uyum bir süreçtir. Piyasanın çoğu işlemi satar ve girişimciler haklı olarak zor kısmın işlem olduğu sonucuna varır.

En çok hafife alınan kısım, sonrasında başlayan takvimdir. Şirketi tescil ettirmek bir gündür. Onu iyi durumda tutmak, var olduğu her yıldır.

Bunun Dorsko'daki yeri

Yayındaki kuruluş platformlarımız tam da bu sorunun etrafında kuruldu ve ürün çalışmamızın kuruluş teslim etmenin ötesine geçmesinin nedeni bu. Uyum hatırlatmaları, takip edilen yazışmalar ve tekrar eden yükümlülük takibi altyapının parçası — ve var olmalarının sebebi, bu belirli hatanın yeterince sık gerçekleştiğini görüp mühendislikle ortadan kaldırmak istememiz.

Bunun ne olduğuna dair bir not. Dorsko bir şirket kuruluş ve kurumsal hizmetler sağlayıcısıdır; hukuk bürosu ya da mali müşavirlik firması değildir. Bu yazı, grubun kendi operasyonundaki bir soruna nasıl yaklaştığını anlatır. Hukuki, vergisel veya muhasebe danışmanlığı değildir ve durumunuzu bilen yetkili bir danışmanın yerini tutmaz. Grubun ne olduğunu ve ne olmadığını görmek için Sorumluluk sayfasına bakın.

Yazan

Yunus Emre Fındık

Kurucu, Dorsko Limited

Yunus Emre Fındık, Dorsko Limited'i 2023 yılında Birleşik Krallık'ta kurdu ve grubun şirket kuruluş platformları ile altyapı ürünleri üzerinde çalışıyor.